Conseil achats

Organisation des achats

La transformation des organisations achats est un processus qui permet de revisiter les pratiques des acheteurs au regard des standards de la profession. Cette transformation peut être motivée par divers facteurs tels que la nécessité de réduire les coûts, d’améliorer la qualité des prestations ou encore de répondre à des évolutions du marché.

Notre approche prévoit plusieurs étapes :

  • Analyse des besoins et des processus achats
  • Définition des objectifs et votre vision de la transformation des achats
  • Analyse des systèmes d’information
  • Optimisation des prrocessus achats
  • Mesure de la performance et ajustements. Une fois la transformation mise en oeuvre, il est essentiel de suivre et d’évaluer les performances achats

En résumé, la  transformation des achats est un processus complexe qui nécessite une approche startégique et une collaboration é&troite entre els différentes parties prenantes. En investissant dans les bonnes technologies, en optimisant les processus et en développant les compétences des équipes, vous pourrez améliorer considérablement l’efficacité opérationnelle des achats et leur compétitivité.

Contactez notre expert en management des achats pour plus d’information
Olivier FAUCONNIER            

Tél : 06.85.32.21.16                         Mail : olivier.fauconnier@aptilis.fr

 

Cartographie et plan de performance achats

C’est un outil incontournable et indispensable si vous souhaitez professionnaliser la fonction achats. La cartographie des achats consiste en une représentation visuelle des données liées aux achats et permet de segmenter l’ensemble de vos données selon des critères spécifiques (fournisseurs, catégories d’achat, volumes traités, marchés et contrats passés, …).

L’objectif principal est de mieux comprendre et de mieux gérer votre processus achat. En visualisant les données de manière calire et intuitive, vous pourrez identifier des tendances, des pistes d’optimisation voire des dysfonctionnements à corriger.

Cela doit vous aider à prendre des décisions plus éclairées en matière de stratégies achats en termes de qualité, de coûts et de conformité avec le niveau de satisfaction attendue des services prescripteurs.

Dans un contexte de budgets contraints, APTILIS vous propose à l’issue de cette cartographie un plan d’action qui consiste à passer au crible vos segments d’achat et à hiérarchiser les actions qui présentent de réels enjeux économiques. Notre démarche implique un dialogue de gestion avec les services prescripteurs pour évaluer les leviers d’optimisation et les potentiels de gains.