Nos principaux clients
Formalisation d’un plan d’économies à partir d’une méthodologie structurée et outillée et mobilisation des directions et services opéartionnels dans le cadre d’ateliers de travail. Chaque atelier est préparé via une cartographie des achats, une étude des contrats en cours, des actions de sourcings et de benchmarks. L’intervention d’un expert spécialisé permet de cibler des opportunités d’optimisation et de chiffrer les gains attendus. Le plan d’action est accompagné de recommandations pour sécuriser la réalisation des gains.
Formation action des acheteurs sur la création d’indicateurs et d’outils de pilotage de la performance achats
Cartographie des achats : processus de collecte, de nettoyage, de classification et d’analyse des données relatives aux dépenses dans le but de réduire les coûts d’approvisionnement, d’améliorer l’efficacité et de contrôler la conformité